PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN

PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN

 GAMBARAN tentang MANAJEMEN

Ø Definisi Manajemen

    Adalah proses perencanaan, pengorganisasian, 

    pengarahan dan pengawasan para anggota orga-

    nisasi dan penggunaan sumberdaya organisasi

    lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang

    telah ditetapkan.

Ø  Fungsi Manajemen

    1. Perencanaan ( Planning )

       Merupakan kegiatan menetapkan tujuan or- 

       ganisasi dan memilih cara terbaik untuk men

       capai tujuan tsb.

    2. Pengorganisasian ( Organizing & Staffing ) 

       Kegiatan mengkoodinir sumber daya manusia

       dan material organisasi agar tujuan organisasi

       tercapai secara efisien dan efektif.

    3. Pengarahan ( Leading )

       Meliputi kegiatan memberi pengarahan, mem

       pengaruhi, dan memotivasi karyawan untuk

       bekerja.

Macam-macam Lingkungan organisasi & Pengaruhnya terhadap Perusahaan

1. Lingkungan Eksternal
2. Lingkungan Internal

1.Lingkungan Eksternal 

          Lingkungan Eksternal adalah ingkungan yang berada di luar organisasi saling mempertukarkan sumber dayanya dengan organisasi tersebut dan tergantung satu sama lain, perusahaan yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan perusaan. Lingkungan eksternal meliputi variabel-variabel di luar organisasi yang dapat berupa tekanan umum dan tren di dalam lingkungan societal ataupun faktor-faktor spesifik yang beroperasi di dalam lingkungan kerja (industri) organisasi. Variabel-variabel eksternal ini terbagi menjadi dua jenis, yaitu ancaman dan peluang.

Lingkungan eksternal perusahaan dapat dibedakan menjadi :
a. Lingkungan eksternal makro, adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.
Contoh :
• Keadaan alam: SDA, lingkungan.
• Politik dan hankam: kehidupan operasional perusahaan sangat terpengaruh oleh politik dan hankam negara dimana perusahaan berada menciptakan.
• Hukum
• Perekonomian
• Pendidikan dan kebudayaan

b. Lingkungan eksternal mikro, adalah lingkungan eksternal yang pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.
Contoh :
• Pemasok / supplier : yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan.
• Perantara, misalnya distribotur, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen.
• Teknologi: yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll.

 

2. Lingkungan Internal
                      Lingkungan internal dalah faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi.
Contoh :
• Tenaga kerja
• Peralatan dan mesin
• Permodalan (pemilik, investor, pengelolaan dana)
• Bahan mentah, bahan setengah jadi, pergudangan
• Sistem informasi dan administrasi sebagai acuan pengambilan keputusan.

MANAJEMEN DAN GLOBALISASI

menurut manajemen globalisasi terdiri dari 3 faktor yang saling berkaitan, yaiatu :

1. kedekatan
2. lokasi
3. sikap

1.KEDEKATAN : 

             kedekatan ini merupakan suatu fungsi "menyusutnya dunia". sebagian masalah waktu karena teknologi telekomunikasi skarang ini memungkinkan orang di seluruh dunia mengirimkan suara, video, dan facsimile dlm waktu beberapa menit.

2.LOKASI :

Lokasi dan integrasi dari organisasi yang beroperasi melewati beberapa batas internasional meupakan bagian dari globalisasi.3.

Sikap:

Globalisasi mengacu pada sikap baru, terb

             lokasi dan integrasi dari organisasi yang beroperasi melewati batas internasional merupakan bagian dari globalisasi.

3.SIKAP :

             globalisasi mengacu pada sikap baru, terbuka mengenai mempraktekkan manajemen secara internasional. sikap ini menggabungkan mengenai keingintahuan dunia luar tentang batas - batas nasionaldengan kemauan untuk memngembangkan kemampuan demi berpartisipasi dalam ekonomi global.
www.gunadarma.ac.id